Проблемы финансирования технологического
бизнеса: пример фирмы «Эридан-1»
В 1998-1999 гг. общество с ограниченной ответственностью «НТЦ Эридан-1» получило значительную помощь от Обнинского отделения Сбербанка РФ по выполнению экспортных заказов на научно-техническую продукцию и проекта «Трассовые газоанализаторы». С февраля 1998 года по настоящее время Сбербанком были выданы кредитные средства под экспортные заказы, а затем, после появления у предприятия кредитной истории, – для развития инновационного проекта «Трассовые газоанализаторы».
Научно-технический центр «Эридан-1» (г. Обнинск, Калужская область) – общество с ограниченной ответственностью, созданное десятью сотрудниками НПО «Тайфун» и работающее с НПО Тайфун в тесном взаимодействии в настоящее времяна арендованных площадях по хоздоговорам и договору о научно-техническом сотрудничестве. Организованное в виде товарищества в 1991 году, малое предприятие в первые годы существования поставляло программные средства на дистанции электрифицированных железных дорог и базу УФ-банк на экспорт, а с 1994 года началась поставка научно-технического оборудования и услуг за рубеж.
Благодаря кредитным средствам Сбербанка «НТЦ Эридан-1» удалось в последние полтора года выполнить в срок по двум экспортным контрактам очень сложную и высокотехнологическую работу по модернизации лидаров южнокорейского университета Кьянг Хи, в результате которой корейские специалисты впервые смогут проводить измерения концентрации водяного пара методом комбинационного рассеяния и изучать аэрозольное загрязнение воздуха вблизи Сеула с помощью многоволнового зондирования.
Последние измерения особенно важны для Южной Кореи из-за сильного загрязнения воздуха аэрозолями промышленного происхождения.
Кроме того, нашими специалистами были восстановлены измерения стратосферного озона, что также важно для Корейской лидарной станции, являющейся важным элементом международной озонометрической сети.
Экспортные заказы, таким образом, решают две задачи: с одной стороны, позволяют коммерциализовать научно-технические разработки предприятия и дают средства для достойной оплаты труда научно-технических работников, и, с другой стороны, позволяют получить опыт по созданию и эксплуатации новой совершенной аппаратуры для измерений новых параметров, что существенно повышает квалификацию наших специалистов. Коммерциализация научно-технической деятельности, по нашему мнению, является чрезвычайно важной также и для многих научных коллективов и в других городах в условиях очень малого государственного финансирования.
Инновационный проект «Трассовые газоанализаторы» был начат осуществляться предприятием в 1995 г., но особенное ускорение получил в последние полтора года благодаря финансовой поддержке Сбербанка, который выделил целевые кредиты не только под экспортные заказы, но и под указанный проект.
Проект заключается в разработке, сертификации и промышленном мелкосерийном производстве новых приборов для экологического контроля – трассовых газоанализаторов. Газы, загрязняющие атмосферу, оставляют в оптическом излучении трассового газоанализатора своеобразный «след» в виде спектров поглощения, которые и используются для определении их концентрации. Несмотря на кажущуюся простоту принципов, при технической реализации метода имеются принципиальные трудности из-за очень малого размера этого спектрального «следа». Нами эти трудности были преодолены, метод запатентован и сейчас предприятие готовится к производству приборов. Прибор, похожий на наш, но работающий по другой оптической схеме, на американский рынок вышел только в прошлом году и стоит 120 тыс. долларов. Емкость рынка Западной Европы, США, Южной Кореи и других платежеспособных стран оценивается в тысячи приборов.
Наши приборы вполне кокурентноспособны – мы это доказали, экспортируя ежегодно в 1993-1999 годах программное обеспечение, научно-техническое оборудование и научные услуги в Южную Корею, США, Италию, Нидерланды, ФРГ, Мексику и ряд других стран. Поэтому мы рассчитываем занять достойную долю этого рынка – в несколько десятков экземпляров в год, что позволит загрузить заказами до сотни специалистов и рабочих разных специальностей. Возможна продажа этих приборов и в России, в частности в Москве – московские экологические службы дали прибору высокую оценку.
При получении первых кредитов Сбербанка решающую роль сыграл Фонд поддержки предпринимательства при мэрии города, поручившийся за наше предприятие и рискнувший своими средствами. Это – следствие глубокого понимания администрацией города-наукограда необходимости оказывать поддержку новым высокотехнологическим разработкам с большой вероятностью коммерциалаизации.
Дальнейшее развитие работ по экспортным поставкам предприятия НТЦ Эридан-1 и работа по проекту «Трассовые газоанализаторы» встречают значительные трудности по трем причинам.
Во-первых, все кредиты – краткосрочные; на три-четыре месяца, максимум на год. При таких сроках кредитования о продолжительных инновационных новых проектах и долгосрочном развитии речи идти не может.
Во-вторых, процент по кредитам довольно высок, и его можно выплачивать только по высокорентабельным проектам.
В третьих, ограниченные возможности отдавать материальные ценности в залог.
Суть этой проблемы в следующем. В соответствии с вполне справедливыми требованиями коммерческого банка, каковым является Сбербанк, от нашей фирмы требуется предоставление ликвидного залога. Для того, чтобы появились приборы или оборудование, которые можно реализовать на рынке, и которые можно отдать в залог, нужны кредитные средства чтобы провести все работы по превращению идеи или патента в сертифицированные промышленно изготовленные приборы, оборудование или технологические процессы. Таким образом, предприятие попадает в порочный круг.
Банк же не имеет права кредитовать предприятие без залога, которого чаще всего в инновационных предприятиях нет.
Отсутствие солидного залога также мешает быстро развиваться нашему центру. Все кредитные средства мы получали в соответствии с имеющимися в нашей собственности незначительными по стоимости приборами и оборудованием и целевым назначением на выполнение экспортных заказов по контрактам с документарным аккредитивом. Чтобы иметь оптимальный рост, нужно значительно больше кредитных средств. Если же говорить об инвестиционном проекте по трассовому газоанализатору и другим приборам, производство и реализация которых была бы рентабельной, то предприятие еще должно иметь значительные собственные средства или независимого спонсора, поиски которых представляют трудную задачу.
Выход из этого положения – предоставление инновационным предприятиям, имеющим хорошую кредитную историю, обоснованную рыночную перспективу и материальные и кадровые возможности, венчурных кредитов, не требующих залога.
Однако и на этом пути имеются большие трудности: малому предприятию практически невозможно котировать акции на бирже (из-за практической неразвитости фондового рынка в России), нет желающих среди серьезных частных инвесторов включаться в эту интереснейшую работу по поиску, отбору и поддержке инновационных проектов. По-видимому, это связано с тем, что многие серьезные инвесторы недооценивают рентабельность и прибыльность инновационных проектов, которые могут быть высокорентабельными.
Подводя итог сказанному, можно сделать вывод, что в великой научной державе, которой является Россия, до сих пор законодательная и исполнительная власть практически ничего не сделали, чтобы гигантские инновационные ресурсы были с пользой для страны реализованы.
